不管将来你是老板或员工都需明白的职场趋势

文 | 刘蕴菁、黄嘉慧

(图 | www.pexels.com

从前,企业的架构复杂,在运作上有固定的模式,而上司与下属间的职权也很清楚:上司下达命令,下属执行工作。这时候的员工,只要忠心、做事认真、不想着跳槽,就可以随着年资增加而晋升。如今,随着科技发展迅速,改变了各种工业的生产模式和速度、产品与服务的品质。

企业的运作因此转换,各企业间的交易方式也跟着改变。互联网的使用让所有企业都可以进行“无国界交易”;科技为人们带来了无数的便利。可是,企业领导人发现,科技发展得越来越快,人们越来越难跟上时代的脚步。于是,他们进行了企业改革,例如:

  • 扁平化组织(de-layering organization):以前企业的组织有上、中、下三层,今天就只剩下高层和底层。(少了一层手续,做起事来自然就更快啦!)
  • 团队式结构(team-based structure):以前的工作都以上司为领袖,下属只需听从指示办事。而今天,不同的业务会分配给不同的小组分别进行,还会让能力适合的员工来担任组长。所以,小组的组长或许只是一名执行员,但组员中有可能会有一名经理级的人马。
  • 分权制管理(decentralized management):传统的企业结构以上司为中心,老板说一,员工不敢说二。可现在,老板会把权力分散,让有能力的基层员工拥有某些决策的权力,而老板及高层员工只专注于重大的决定。(“大事件”及“小事件”由不同的人来管理和解决,效率就会提高。 )

领导人对员工的能力要求随着企业的改革而提高,在未来,个人与企业则会趋向“非稳定雇佣”的合作关系。也就是说,许多人都会以独立工作者的身份,与企业签下合作协议或承接某些专业的工作。所以,他们可以是在家工作的SOHO 族、自由工作者(freelancer) ,或是远距离工作者(e-lancer)。这些人都不属于某间公司的固定员工,而他们与公司的合作关系也可以随时中止。

参考资料:《jobstreet.com 职业手册》、《如何获得你梦想的工作》、What comes next?A trends perspective for our future(www.jimcarroll.com)、The 21st century at work: Forces shaping the future workforce and workplace in the United State (www.rand.org)

(摘自:人才PK 战,你准备好了吗?,《升学情报第42期》,2009年)

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